Stel je voor: je hebt een hobby. Misschien ga je drie keer per week naar de sportschool, fiets je in het weekend graag een rondje of kickboks je jezelf fit. Niks aan de hand, toch? Maar wat als jouw hobby toevallig een eigen bedrijfje is? Een klein project, een creatieve uitlaatklep waar je wat extra’s mee verdient? Nou, dan verandert de toon opeens.
Jarenlang heb ik gemerkt dat werkgevers soms moeite hebben met het idee dat een werknemer ook ondernemer kan zijn. “Kun je je wel focussen op je werk?” “Ben je wel toegewijd?” “Heb je niet te veel aan je hoofd?” En het meest opvallende: die vragen komen zonder enig gesprek of interesse in hoe het bedrijfje eigenlijk in elkaar zit.
Laat me dit even rechtzetten: mijn werk voor een werkgever staat volledig los van mijn fotografiebedrijf. Mijn toewijding ligt waar het hoort, en ik neem geen telefoontjes op voor Edwin Fotografeert tijdens mijn werkuren. Sterker nog: ik besteed per week misschien net zoveel tijd aan mijn bedrijf als de gemiddelde collega in het weekend aan het bingewatchen is op Netflix. Toch hangt er vaak een zweem van wantrouwen omheen, alsof mijn toewijding en focus voor de werkgever constant in twijfel worden getrokken.
Maar wacht… het wordt nog mooier! Want als er dan foto’s of video’s nodig zijn voor de marketingafdeling, dan wordt er ineens wel een beroep gedaan op mijn skills. En dan gratis graag, want: “Je bent toch al in dienst?” Dus wanneer het werkgevers uitkomt, is dat bedrijfje ineens geen probleem meer. Hoe ga je daar dan weer mee om als werknemer?
Dus: waarom stimuleren werkgevers dit niet gewoon? Werknemers die ondernemen, ontwikkelen skills, verbreden hun horizon en leren zelfstandig denken. Dat is toch alleen maar winst voor een werkgever? Iemand die creatief bezig is, verantwoordelijkheid neemt en zichzelf uitdaagt, brengt die mindset automatisch mee naar kantoor. Help die persoon groeien, toon interesse en wie weet: misschien doet die werknemer dan wél een stapje extra voor je.
Mijn conclusie? Steun de ondernemende werknemer. Stimuleer groei, toon oprechte interesse en profiteer samen van de kennis die het oplevert. Je krijgt er loyale, gemotiveerde en vooral blije medewerkers voor terug.
En zeg nou zelf: wie wil dat niet?